Julkaistu Hevosurheilussa toukokuussa 2017
Omistajaohjauksen perään huudeltiin säännöllisesti Fintoton
toimikauden aikana. Nyt, peliliiketoiminnan siirryttyä kokonaan ravialan
ulkopuolelle omistajaohjauksesta ei ole oltu kiinnostuneita.
”On se kyllä hyvä, että nyt ei tarvitse ajatella peli
edellä”, sanoi jopa useampi johtaja / päällikkö statuksella Hippoksesta palkkaa
nauttiva vuoden vaihtuessa. Mielenkiintoinen lausuma tilanteessa, jossa
ravipelien järjestämisoikeus siirtyi Hippoksen omistamalta yhtiötä kokonaan alaan
sitoutumattomalle kansalliselle pelimonopolille.
Veikkaus on tehnyt omaa toimintaa kehittäessään isoa
omistajaohjausta. Kansallispeli pesäpallo pääsi aikanaan pitkävedon kohteeksi,
mutta se edellytti niin suurta sääntömuutosta, että Tahko Pihkalan kääntyily
haudassaan ei ole vieläkään laantunut. Lajin vedonlyönnillinen joutsenlaulu
tosin oli se, että peliluukuille syöksyivät väärät pelaajat.
Ravien palkinnot ovat nousseet uuden peliyhteistyön
hedelmänä kahteen otteeseen monilla kymmenillä prosenteilla. Murheellista on,
että nykyinen palkintotaso ei perustu ollenkaan alan peliliiketoiminnan omaan
tuottavuuteen. Tällaisilla kuplilla on taipumus puhkeilla. Raviurheilu sai
peliyhtiöiden yhdistämisprosessissa lupauksen neljän prosentin
tuotto-osuudesta. Jo yhdistymishetkellä ravipelien myynti oli lähempänä kolmea,
kuin neljää prosenttia. Ero ei ole kuin yksi prosentti, mutta liikevaihdon
alijäämä on silti 25 prosenttia. Tämä yhdistettynä saman suuruiseen
palkintotason nostoon ajaa raviurheilun kestämättömään neuvottelutilanteeseen
suhteessa muihin peliyhtiön edunsaajiin.
Onneksi Suomen Hippoksella on hyvä puheenjohtaja, Anti
Lehtisalo, joka tämän lehden haastattelussa kertoi muokkaavansa Hippoksesta
palveluorganisaation, jonka tärkeä tehtävä on luoda hyvä yhteistyö keskeisten
sidosryhmien ja erityisesti uuden peliyhtiön kanssa. Alan tahtotila on siis
kunnossa.
Miksi Veikkaus ei omistajaohjaa? Todennäköisin ja
toivottavin syy on uuden aloittamisen kiire ja resurssipula. Jos syynä
kuitenkin on, se, että Veikkausta ei kiinnosta, niin silloin raviurheilun
viimeinen nousukausi jää lyhyeksi. Jos toimintaa ei kiinnosta kehittää, niin
silloin tukemiseen käytetyt eurot on helppo leikata nopealla aikataululla niin
alas, että ammattimainen, tai kunnianhimoinen harrastustoiminta raviurheilun
parissa päättyy.
Mitä omistajaohjauksella voisi saavuttaa? Suurin hyöty ei
ole raha vaan molemminpuolinen arvostus. Lisäksi kotimaisen raviurheilun
elinvoimaisuudella voidaan turvata kansainvälisen ravipelaamisen kehitys.
Tuskin kukaan aloittaa ravipelaamista Ruotsin lounasraveista. Niihin voi
kuitenkin pelata, jos ravipelaamisen kipinä on syttynyt kotimaisista raveista.
Kotimaisten ravien pelipoolit pitää pystyä ylläpitämään sellaisella tasolla,
että niihin pelaaminen on mielekästä. Riskiraja ei ole vielä lähellä, mutta
kehityksen suunta on valitettavan voimakkaasti rajaa lähestyvä. Tämän uhan
eliminoimiseksi ala tarvitsee omistajaohjausta.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti